Ώρες διεξαγωγής:
13.00 – 19.00
Τόπος:
OTE Academy
DevOps: Using Games to Make it Practical
The Phoenix Project. A DevOps Simulation
H εφαρμογή πρακτικών DevOps δεν είναι δυνατή απλώς με το να αγοράσει κανείς έναν οδηγό ή με το να προσπαθήσει να ακολουθήσει γενικά βήματα. Με στόχο την πρακτική προσέγγιση των πρακτικών DevOps διοργανώνεται ολοήμερο workshop με ένα από τα πιο γνωστά simulation games που έχουν τεράστια ζήτηση στην Ευρώπη, το “The Phoenix Project” και εισηγητή τον Paul Wilkinson. To simulation game έχει βασιστεί πάνω στο μυθιστόρημα «βίβλο» του DevOps των Gene Kim, Kevin Behr και George Spafford “The Phoenix Project” που αναφέρεται σε έναν οργανισμό που αντιμετωπίζει προκλήσεις, πώς τις αντιμετώπισε μέσω των αρχών του DevOps και τελικά πώς αποκόμισε βελτιώσεις και μετρήσιμη επιχειρηματική αξία.
Εισηγητής:
Paul Wilkinson, Director, GamingWorks, Συγγραφέας της ειδικής ITIL έκδοσης με τίτλο: "Planning to Implement IT Service Management"
Διαβάστε περισσότερα
- Ποιες είναι οι βέλτιστες στρατηγικές και τακτικές για τη δημιουργία αυτοματοποιημένων δοκιμών για legacy applications
- Αντιμετώπιση πτυχών της κουλτούρας και ηγεσίας του οργανισμού κατά τη διάρκεια του μετασχηματισμού
- Ποιες είναι οι κορυφαίες προσεγγίσεις στον οργανωτικό σχεδιασμό, τους ρόλους και η ευθύνη στελεχών μέσα σε ένα DevOps περιβάλλον
- Η ασφάλεια πληροφοριών (InfoSec) και πρακτικές συμμόρφωσης διαμορφώνουν ένα αναπόσπαστο πλαίσιο της ρητορικής του DevOps
- Πως μπορεί να προσδιορίσει ο σημερινός οργανισμός την μέτρηση για καλύτερη βελτίωση της απόδοσης με πρωτοβουλίες DevOps.
Στόχος του Συνεδρίου είναι να συγκεντρώσει το ενδιαφέρον διαφόρων ρόλων από την επιχειρηματική δομή του οργανισμού, Information Security και φυσικά IT.
Πιο συγκεκριμένα:
♦ CIOs ♦ CTOs ♦ IT Directors ♦ IT Managers ♦ Operational Managers ♦ Developers ♦
Καθώς επίσης και για business στελέχη:
- που επιθυμούν να μάθουν για το τι ακριβώς αντιπροσωπεύει το DevOps και ενδεχομένως να είναι σκεπτικά σχετικά με το εάν είναι εφαρμόσιμο στο δικό τους επιχειρησιακό περιβάλλον
- Που είναι πεπεισμένα για την αξία που μπορεί να προσδώσει το DevOps, αλλά αντιμετωπίζονται με σκεπτικισμό από την ηγεσία , συνεργάτες και middle managers
- που γνωρίζουν το DevOps σε υψηλό επίπεδο, έχουν ομάδα/ες που έχουν οδηγήσει με επιτυχία πρωτοβουλίες, αλλά θέλουν επιπλέον εργαλεία που θα τους βοηθήσουν σε επίπεδο οργάνωσης
- που ανέλαβαν για πρώτη φορά να ερευνήσουν τα DevOps στο πλαίσιο κάποιου “project” από τους CEO’ s και / ή τους συναδέλφους τους χωρίς ιστορικό της φιλοσοφίας των εφαρμογών DevOps στο εσωτερικό της επιχείρησης